伊関友伸のブログ

コメント

道路公団民営化の時の猪瀬氏の活躍、他人事の如く傍観しておりました。
今度は副都知事となられるということで、当然都の公立病院にも容赦なく、メスが入れられることと思います。

＞「全国の公立病院の約９割が赤字経営。（構成自治体の）経営力が問題」
＞「全国的にも有名な内視鏡手術に特化し、生き残っていくべきだ」
専門的、得意分野に特化して黒字経営を目指し、赤字経営の公立病院は縮小していくという発想なのではないかと思います。
ただ、道路公団と異なるのは、病院に勤める多くの職員は専門資格を保持し、その組織に拘ることなく異動する、ということでしょうか。
今度は、道路公団の時以上に、他人事です。ちょっとワクワクしています。

2007/06/19（火）17:39| URL | こんた #- [ 編集]

＞「全国的にも有名な内視鏡手術に特化し、生き残っていくべきだ」

地方都市公立病院の役割は､特定の専門科に特化する事では
なく､複数の病気を抱える患者や､民間では治療の難しい
患者を診る事だと考えるのですが､都会の快適な環境で
改革者風を吹かす御仁には､そのあたりの事情は全く
分らないんでしょうね｡と云うよりこの人､医療制度や
病院の仕事についてよく知らないで発言してる感じを
受けます。

2007/06/20（水）19:39| URL | 蕃長 #dLGmfYWA [ 編集]

ありがちな意見をよく考える

http://homepage.mac.com/k_kudo/　から引用
「大学院生と議論するととても興味深い。院生は看護職の中堅幹部クラスである。（略）病院が生き残ろうと思うなら、専門性を高めて効率を良くして生き残ると言う意見がある。でも、これって初めから矛盾である。じゃあ、専門性のない病院は生き残らないとするとどうなるか？生き残るのは専門病院ばかりとなる。これはどう考えてもおかしい。」
　政策以前に根本からオカシイということがわからないと。

「じゃあ、専門性のない病院は生き残らないとするとどうなるか？...つまり、専門病院が専門性を高めるには、専門性がそれほどない病院が患者の転院先として不可欠となる。 さらに言えば、専門性が高い病院だけが生き残り、他の専門性の高くない病院や中途半端な経営規模の中小病院が無くなるとすると（略）、その患者がすべて生き残った専門性の高い病院に行けばどうるか？...　つまり専門性の高い病院が生き残ろうと思えば、皮肉なことにその病院の周りの専門性の低い病院の存在が不可欠となる。」
局所正解、全体不正解。
政治の問題としては、専門性の高い病院だけが生き残ることは赤点の解答ですよ猪○さん。
　共有地の悲劇〜サクランボ摘みの問題でもあり。

2007/06/23（土）10:01| URL | KKR #- [ 編集]

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