城西大学経営学部准教授伊関友伸のブログです。地域医療・自治体病院の経営を中心に、行政やＰＴＡのマネジメントなどについて議論をします。
夕暮れの里氏をアクセス禁止にします。
平成１９年５月２４日の「警告」のエントリーで警告したように、夕暮れの里氏については、匿名でエントリーを書かないよう警告しました。
http://iseki77.blog65.fc2.com/blog-entry-2029.html
記者ノート 「病院か、 医療か」 丹波新聞社 足立智和記者
http://iseki77.blog65.fc2.com/blog-entry-2303.html#comment2644
のエントリーで匿名で書き込みをされました。
警告違反として夕暮れの里氏をアクセス禁止にします。
９０万アクセスを達成した。
８０万アクセスは５月１６日。
１６日で１０万アクセスがあったことになる。
（７０万と書いていてご指摘いただきました。謹んで修正いたします。ご指摘ありがとうございました）
ご心配をおかけしましたが、体調が大分戻ったので、書き込みを再開します。
大量に記事がたまってしまいました。
どれもこれも、楽しい記事ではないのが残念です。
８０万アクセスを達成した。
７０万アクセスは４月２７日。
２０日で１０万アクセスがあったことになる。
久しぶりに近況報告です。
ゴールデンウィーク、ずっと原稿を書いています。
今日、１月から本格的に書いていた自治体病院の経営の本がとりあえず最後の章まで通しで書けました。
これから、大幅に見直して、完成させることになります。
出版まで、まだまだ道は遠いです。
同時に、ある地方行政関係の雑誌からの依頼「外郭団体経営改善の処方箋」という論文（約１万字）の執筆依頼を受けていて、今日から書き始めました。
自治体病院ではなく、外郭団体というのがポイントです。
いざ書いてみて、結構手間がかかります。
締め切りが５月１０日なので、早く仕上げなければなりません。
Hands on time vol.６ 緊急報告！ 夕張の涙と夢─自治体再生の現場から
報告：伊関友伸（城西大学助教授・ハンズオン埼玉代表理事）
日 時：2007年3月21日（水・祝）13:30〜15:30
場 所：北浦和カルタスホール（JR北浦和駅東口徒歩2分)
参加費：一般1500円、会員1000円
参加申し込み＆お問い合わせ：ハンズオン埼玉 048-834-2052 若尾・西川 mail：office@hands-on-s.org
>>続きを読む
昨日は大学の卒業式であった。
城西大学では、大学教員がゼミの学生に卒業証書を渡すという習慣になっている。
卒業した皆さんの新しい社会生活での健闘をお祈りする。
学生の皆さんへ
昨日撮影した記念写真です。
http://docs.google.com/Doc?id=ddh4bqw9_0fmkm67
http://docs.google.com/Doc?id=ddh4bqw9_2d9tfz8
http://docs.google.com/Doc?id=ddh4bqw9_4rv6hzs
４０万アクセスを達成した。
３０万アクセス達成が１月１８日であったので、１月かからなかった。
正直、すごい勢いだ。
自治体病院の経営が危機的な状況にあることの反映なのであろう。
コメントの「秘密にする」を通じて質問がありました。
＞何時もこのホームページを拝読しています。
＞ひとつ質問があります。
＞コメント欄に「秘密にする」とのチェックボックスがありますが、これに印をつけると、コメントは伊関氏にのみ読める、という形式となるのですか。
そのとおりです。
管理者用ページがあって、そこで読めるようになっています。
今日３０万アクセスを達成した。
２０万アクセスの達成が、昨年の１２月６日なので、約４０日で１０万アクセスをいただいている。
今後も頑張りたい。
ある人と話しをしていて、このブログには検索機能がないのは不便というお話しをいただいた。
そこで検索機能をつけてみたが、確かに便利だ。
「夕張市立総合病院」や「舞鶴市民病院」と入力すると、関連した記事が一覧できる。
自分にとって一番メリットがあった。
読者の皆様も興味があればお使いください。
お詫びがあります。
１２月１３日の岡山県備前市立吉永病院についてのエントリーですが、個人についてのコメントがなされており、今後も不確実な議論がなされる可能性が高いので、非公開とさせていただきます。
なお、この件について書かれた２件のコメントは、個人への誹謗中傷に当たると判断しましたので削除させていただきました。
誠に申し訳ありません。
今後、この件についての議論があった場合、私の判断で削除させていただきます。
今回のエントリーで、ブログを書くということの難しさを改めて感じております。
官公庁は、今日で仕事納め。
職場でこのブログを見ておられる方は、今日が最後になるのであろう。
１年間、ブログをお読みいただきありがとうございました。
この１年間、伊関も大きな変化が訪れた年でした。
このブログの読者も大幅に増え、１日３千アクセスにも及ぶようになりました。
夕張市病院経営アドバイザーの仕事やＮＨＫのＥＴＶ特集の出演など、大きな仕事もさせていただきました。
これも地域医療や自治体病院の経営が非常に深刻な状況に陥っていることが大きな要因であると考えています。
正直、日本の地域医療の崩壊は、これから本格化していくと考えています。
まだ勉強不足で学ぶべきことが非常に多いのですが、一生懸命頑張っていきたいと思います。
役所は休みでも、病院に休みはありません。
勤務医、病院スタッフの皆さんは、気の抜けない仕事が続きます。
事故が起きず年末年始を終えることを心からお祈りいたします。
このブログは、年末年始休まず、書いていこうと考えています。
仕事を抱えていて、正月休みもありません（涙）。
今日で、２０万アクセスを達成した。
この２月で１０万アクセスなので、アクセスが急増している。
地域医療や自治体病院経営に関しての危機感が強まっていることの表れであろう。
浦和レッズが２００６年度Ｊリークで優勝した。
旧浦和市在住で、１４年前のＪリーグ開幕当時からのサポーターとして感慨無量である。
成長する組織（チーム）と成長する応援者（サポーター）として典型的な成功例であると考える。
本当に嬉しい。万歳！！
最近印象に残った格言に、ローマの哲学者セネカの残した
「運命はこころざし有るものを導き、こころざし無きものをひきずってゆく」
がある。
本当に時代の流れの中で志を持つことが大事という事を感じている。
ゼミの学生から、次のような相談を受けた。
返事は、「人間、やりたいときに思いっきり行動するのが大事。仕事は、ゼミの授業に代わるものとして認定するので、思いっきり働きなさい。」
と答えた。
まあ、この学生さんは、事実上大学を卒業したようなものであろう。
「自分のやりたいことを言葉にする」という卒業試験は合格だ。
社会に出ても十分通用する。大丈夫。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
Ａ君のメール
現在内定をいただいた、企業が２社あります。（ＸＸＸＸ・○○○○）
私は、今○○○○の内定者アルバイト（○○酒販）として、働かせていただいております。
（未来の酒販の販売スペシャリストとして）働かせていただいている店舗は、酒販で2番目に忙しい店舗です。出勤時間、残業時間、は社員と同じです。
8時間拘束、残業は月３０時間以下、火曜日・木曜日は入荷の日。レジは打たせて頂けないものの、品出しや、商品説明、サッカー、お荷物の運び、電話応対などさまざまな業務をやらせていただいております。
来月からは、一番忙しいといわれている△△店の酒販や本店の酒販など、さまざまな店舗に勤務する予定です。
（社長より）忙しい店舗で働けるようになったら一人前だそうです。
来週には、ヴォジョレーヌーボー・来月は、シャンパンなど各店舗、つきの売り上げ2倍にも3倍にもなる季節です。
相談や、なやみ
私は、ゼミの出席日数がかなり少ないです。なので、「出席日数がすくなくて、卒業できないのではないか？」という、悩みがあります。そして、5年後には店長という目標があり、いまからでも就職し仕事を覚えたいのです。
○○○○の職種、スペシャリストは、総合職により面接回数が1回多いのです。私の最後の面接官が○○酒販の社長でした。
面接の終わりには、名刺までいただきまして、「なにかあったら、すぐ相談してね」というお言葉をいただきました。
はじめは、内定者を逃がさないために、やっているものだと思いました。
しかし面接後数日たって、内定書授与式にて社長から名刺をもらったのは自分だけと知りました。
社長から、期待や信頼をいただいていると、おもいました。社員でももらっている人がいないとききました。
こんな、自分にも内定をくださる企業がありました。社長がいました。私は、○○酒販に骨を埋めるつもりです。
確かに、勉強とは何の関係もない。自分勝手である。やりたいことをや
って、授業出席せずに単位をくださいなんて、甘い考えです。
就職活動をして、多種多様な企業を知りました。
エントリーすらせてもらえない企業。
コスト削減を、言いながら説明会のお土産を用意する企業。
コスト削減をいい、説明会に使う資料までも白黒のわら半紙を使う企業。
昨年度の新入社員との会話の場を設けてはいるが、昨年の進入社員が座る場所すらきまってない企業等ありました。
○○は、違いました。すべてが正直でした。質問は、すべて答えてくれました。普通なら、答えにくい給料システム、退職者人数、ボーナスシステム等。
そして、「もし○○○○を辞めても他の会社でツウヨウする人になるような人材育成です」と言い切っています。こんな会社あるでしょうか？私が知る限りありません。
私の中で、授業と将来の事が葛藤しています。先生のご指導をください。
PS 先生が授業でおしえてくださった、【大きい目標】 【中くらいの目標】 【小さい目標】はもの凄く、やくにたっています。
伊関は城西大学で、行政学と行政マネジメント入門という授業を教えている。
そしてゼミでは、学生のコミュニケーションの向上のために、ワークショップを毎回行っている。
次の文章は、４年生のゼミの学生の授業の感想文である。
この日は、断片的なカードを配って情報を整理し、正解を出すというゲームを行った。
難易度は、非常に難しいレベルのものであった。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
一つのひらめきで、流れを変える。そして正解へ
カードが配られ、１人１人発表する形でゲームが始まった。
みな話しを聞き、記入していたが、なかなか手が進まない。
配置換えの後や前のこと、身長、子供の有無等からヒントを得て考えていくのも限界があった。
グループの１人（Ａ氏）が一つの表を作ってくれた。
そして「頭を白くしよう」と言うなり、表を出して、グループを一つにした。
カードを１枚１枚読みなおし、消去法を使い、配置を考えることになった。
カードを読むのも、１枚のカードを読み終えたら、その読み終えたカードに関連していると思えるカードを読み、「確かな」情報を得るようにした。
上記を繰り返すことにより、正解を導くことができた。
個人で考えていることは、グループ作業の時、抱え込まず、意見として言うべきである。
チームプレイ。今回の作業は、ものすごく感動した。
こんなにチームが変わるなど思ってもみなかった。
伊関が代表理事をつとめている（１年限りだが）、ＮＰＯ法人「ハンズオン埼玉」が、子育て中の父親の仲間づくりを目指した「おとうさんのヤキイモタイム」を昨年に引き続き開催する。
埼玉県在住の方で興味のある人は、ぜひ参加してほしい。
おとうさんのヤキイモタイム2006ブログ
http://blog.yakiimotime.com/
埼玉新聞 平成１８年１０月２３日
焼き芋で心もホット 父親の交流へ主催者募集
http://www.saitama-np.co.jp/news10/23/17p.html
>>続きを読む
今日は、城西大学の公開講座の講師をつとめた。
「これからのわが国の地域と行政−お役所仕事をなくすためには−」という題で講演をした。
席が前から埋まるという熱心な受講生を前に２時間ほどお話しをさせていただいた。
内容も、納得できる内容であった。
九州大学の大学院の講義に加えて、和光市役所の仕事も大詰めを迎え（これも結構面白いものになった）、夕張市立総合病院の改革の仕事も重なり、強烈に忙しい。
最近ろくな書き込みができない。
もう少しで落ち着くとは思うが…。
九州大学の経済学部大学院ビジネススクールの集中講義で福岡市に来ている。
台風が直撃しそうなので、朝早くの飛行機便で福岡に入った。
明日１日、講義をする予定だ。
急に夕張市立総合病院の仕事が入って、めちゃめちゃ忙しくなっている。
いくつもの仕事の締め切りを抱えて、あっぷあっぷしている。
金曜日からは、座長を引き受けている、穂坂邦夫さんのところの国、都道府県、市町村の仕事の明確化プロジェクトの合宿だ。
夕張の件を含めて仕事を持ち込まなければならないようだ。
なんとか、乗り越えなければ…。
頑張ろう！
本日から家族旅行に出かけるため、８月１日まで書き込みをお休みさせていただく予定である。
お許しをいただきたい。
それでは行ってきます。
一学期もあとわずかになった。このところ連日、仕事や暑気払いなどで飲んでいて、帰りが遅くなっている。
今日も夜の８時から大学のゼミの懇親会に出る。
落ち着いてブログを書く時間が取れない。
授業が終われば、少し余裕が出るはずなのであるが、仕事がものすごく詰まっている。
最近は圧倒的に、自治体立病院の経営の仕事が多いし、自分も面白さを感じている。
FC２のブログに移動してから２か月が経った。
２月で約１６６００アクセス。
最近では１日７００を超すアクセスをいただいている。
一部ブログの様式を整え、アクセスカウンターの数を行政経営フォーラムのブログ時代のアクセス数を合計した数に変更した。
読者の期待は大きいようなので、これからも可能な限り、努力して書き込みを行いたい。
城西大学の学生さんから、次のようなコメントをいただいた。
場所が県立新庄病院談合事件についての書き込みのところであったので、ここで紹介し、コメントをさせていただく。
大変申し訳ないが、コメントは、コメントをした場所が適当ではないので、一定の時間が経過した後は、削除させていただきたいと思う。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
学生さんのコメント
聞きたいこと
先生のフレッシュやソフォモアやゼミでは、泊まりや飲み会はないのですか？
みんなと仲良くなりたいし、そういう場がほしい
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
城西大学の学生さんですね。
このブログの内容をしっかり読んでもらうと、伊関は、人に期待するのではなく、自ら動くことが重要と考えていることを感じてもらえると思います。
伊関はフレッシュマン、ソフォモア、ゼミ�機▲璽澂供幣訐召錬映�から４年生まで４つのゼミがあります）にコミュニケーションを重視したカリキュラムを用意して、学生の皆さんに行ってもらっています。
大学のゼミの中でも、かなり充実した方のプログラムと考えています（それだけの時間をかけています）。
ただ、時間外については、学生の皆さんが自主的に行動することを期待しています。
（正直、ゼミの数と学生が多すぎて、対応できないのが正直なところです。大学の仕事もとても多くなっています。）
学生の皆さんが、恥をかいても、他のゼミのメンバーに飲み会などの働きかけをすることを、伊関は期待しています。
今度、４年生のゼミ�兇燃慇犬�自ら自主的に働きかけて、暑気払いを行うことを他のメンバーに働きかけました。
当然、伊関は喜んで参加します。
コミュニケーションのきっかけは、十二分に作っているつもりです。
ぜひ、自分から動いてください。
世の中は、自分から動かなければ変わりません。
ヒーロースクールの学生さん達は、自分から情報を発信しています。
福島県の医療の紹介が続いているが、伊関は多少福島県にこだわりがある。
父親が福島県の猪苗代町出身で、伊関も結婚までは猪苗代町に戸籍を持っていた。
先祖に、日本初の藍綬褒章を受章した瓜生岩子という人がいる。
（父親の祖母が瓜生岩子の血をひく人らしい）
伊関は、瓜生岩子は、町田洋次氏の「社会起業家―「よい社会」をつくる人たち」PHP新書で紹介されているように、明治時代を代表する社会事業家と考えている。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569613608/qid=1151310866/sr=1-1/ref=sr_1_10_1/503-0414471-2634354
瓜生岩子は、１８２９年に福島県の熱塩加納村に生まれた。
結婚し、４人の子どもを生んだが、３３歳のときに夫を亡くした。
岩子の転機となったのは、戊辰戦争（１８６９年）である。
多くの人が死んだりケガをする中で、敵味方の区別なく看護した。
戊辰戦争後は、養育所をつくり、孤児になった子供達の教育に尽力した。
当時の悪習であった、堕胎について正す運動を行い、産婆研究所を設置するなど産婆の育成にもつとめた。
野口英世の母も岩の協力で産婆の資格を取得したという。
１８９３年には、若松に済生病院をつくり、無料で医療を行った。
１８９７年、福島で没した（享年６９歳）。
浅草の浅草寺境内に銅像がある。
【主な業績】（うつくしま電子事典＜瓜生岩子＞より）
1865 ／ 喜多方にうつり、社会活動に入る。
1868 ／ 会津戦争で傷病者の手当てにつくす。
1873 ／ 岩月村の長福寺に養育所を開き、孤児、老人を保護する。
以後、さまざまな社会活動を行う。
1886 ／ 福島にうつり養育所を開く。
1888 ／ 磐梯山が爆発し、救護活動を行う。
1891 ／ 女性として初めて国会に請願する。
1891 ／ 東京養育院の児童世話係長となる。
1892 ／ 濃尾地震の救援活動を行う。
1893 ／ 福島育児院を開く。
1894 ／ 東京の下谷根岸にうつり、いも飴、飴粕の利用、普及をはかる
などの銃後の活動を行う。
無料診療所の全国設置を企画する。
1895 ／ 台湾の救養活動を計画する。
1896 ／ 三陸地方の津波災害の救援活動を行う。藍綬褒章を賜る。
うつくしま電子事典＜瓜生岩子＞
http://www.shidou.fks.ed.jp/jiten/cgi-bin/jnbt.cgi?id=view&cd1=%B4%EE%C2%BF%CA%FD%BB%D4&cd2=%B1%BB%C0%B8%B4%E4%BB%D2
活躍した福島県の女性たち
http://www.f-miraikan.or.jp/index4/4-2-2-name1.htm
ぶらり重兵衛の歴史探訪（浅草寺境内にある瓜生岩子の銅像の紹介）
http://www.geocities.jp/bane2161/uryuiwa.htm
今日は、朝から行政評価の論文執筆のための文献読み。
もう1年以上、同じテーマの論文に取り組んでいる。
この論文は、上山信一氏と共著の「自治体再生戦略―行政評価と経営改革」の続きに当たる論文である。
自治体再生戦略
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4535583137/503-0414471-2634354
アプローチの仕方が特殊で、読まなければならない文献が非常に多い。
現在、行政評価と自治体率病院の経営という２つのテーマを持って研究を行っているが、正直、両方とも研究の時間が不足している。
自治体立病院の経営と自治体そのものの経営について、議論できることが実際の自治体立病院の経営改革には重要と考えている。
しかし、二兎を追うものは一兎をも得ずという結果になりかねないとも思う。
伊関としては、２つのテーマは根底でつながると考えているのであるが、つながるには更なる勉強が必要となる。
今回の論文は手をつけた以上、完成をさせなければならない。
さて、文献読みを続けよう。
元埼玉県庁の職員。 現在は埼玉県の坂戸市にある城西大学の経営学部の准教授で行政マネジメントを教えています。
Author:伊関友伸
連絡先 iseki@pm-forum.org
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | - |
